Entscheidungsfindung und Umsetzung Quick Wins

Der Quick Check von PHS ist so ausgelegt, dass Ihre internen Teams Arbeitspakte übernehmen können, um diese je nach Inhalt selbst teilweise oder vollständig umzusetzen.

1. Prioritäten für Arbeitspakete (AP) setzen und Entscheidungsfindung

Empfohlen wird dieser Schritt in einer Workshopatmosphäre

Beschreibung des Zielbilds:
Wie hat sich die Organisation mit Prozessen, Strukturen und Steuerung in den nächsten Quartalen und Jahren zu verändern? Welche Verbesserungen sind essentiell für das Unternehmen in Bezug auf Markterfolg und Ergebnissituation?

Prioritäten zu den Arbeitspaketen setzen:
Welche Arbeitspakete sind Quick Wins und welche haben absolut Priorität? Welche Personalkapazität ist jeweils intern erforderlich und welche ist verfügbar? Finanzierung und Return of Investment, erforderliche Investitionsmittel.

2. Konzeption der Umsetzung

Detailplanung der Arbeitspakete

Definition aller wichtigen Voraussetzungen und Maßnahmen für die Umsetzung einzelner Arbeitspakete.
Detailplanung der Arbeitspakete, erforderliche Teilschritte mit Meilensteinen, Bilden der Projektteams und Verteilung der Rollen. Zuteilung der erforderlichen Personalkapazitäten zu den Teammitgliedern.

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3. Umsetzung von Arbeitspaketen

Wir begleiten Sie – je nach Umfang und Anzahl der einzelnen Arbeitspakete – 3 bis 6 Monate, bei der Umsetzung, um bei Bedarf zu korrigieren, Mitarbeiter mit der Ausführung definierter Projektschritte vertraut zu machen und bei Abweichen von der Planung Maßnahmen zu setzen. Laufendes Controlling durch die Projektleitung, intern oder extern, sorgt für Disziplin und Konsequenz bei der Umsetzung.

Sie sehen nun die Einsparungspotentiale, den Aufwand und den Nutzen.

  • Eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit durch Geschwindigkeit können Sie einfacher schaffen.
  • Sie sind Technologieführer und können nun einige Plätze bei der Kostenführerschaft gewinnen.
  • Vorhandene Potentiale und Prioritäten verschaffen Optimismus für die nächsten Jahre.

  • Nach Bedarf an Kostenreduktion & Realisierungskapazität können Sie die Vorhaben einsteuern.
  • Positive Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, die Teams und auf das Betriebsergebnis.

 

Wir setzen die beschlossenen Arbeitspakete um. Gemeinsam mit Ihnen.

Betriebsblindheit kennen wir: Man sieht das Problem vor lauter Details nicht mehr. Deshalb sind wir für Kunden auch dann da, wenn es um Themen geht, die unseren eigentlichen Kernauftrag nicht mehr tangieren. Wer mit PHS zusammenarbeitet, bekommt die Extraleistung. Da können Sie uns beim Wort nehmen.

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Kontaktieren Sie gleich Ihren Ansprechpartner!

Walter Schimpl

Sales Management
Telefon: +43 676 846 379 600
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Nina Denner

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