RESULTATE STATT AKTIONISMUS

Sie wollen das Rad nicht neu erfinden? Wir auch nicht!
Für Ihren ganzheitlichen Beratungserfolg bringen wir transparente
und effizienze Prozesse in Ihren Auftragsdurchlauf.

Wettbewerbsvorsprung durch operative Beratung von PHS

Als branchenerfahrener Beratungsdienstleister legen wir volle Konzentration auf die Umsetzungskompetenz unserer Consultants.
Im Fokus stehen ganzheitliche Kosteneffizienz, Flexibilität, Transparenz und Agilität sowie ein ergebnisorientiertes Denken und Handeln. 
Mit den PHS-Techniken und einer neuen Unternehmenskultur erreichen Sie eine Performancesteigerung, die den Mitbewerber abhängt.

Exzellenz beginnen...

Exzellenz folgt ihren Grundsätzen, Überzeugungen, Denkweisen, Ausrichtung und Ihrer Disziplin.
Am Beginn steht das Ziel, das definiert und unnachgiebig verfolgt wird.
Exzellenz zeigt sich in Ihrer Kommunikation und den Fragen, die Sie im Unternehmen stellen:

 

1

Ziele

Habe ich klare Ziele und Nicht-Ziele, um strategische Entscheidungen zu treffen?
3

Geschäftsmodell

Hat mein Unternehmen sein Geschäftsmodell gut analysiert und aufgestellt?
2

Dynamik und Komplexität

Wie bewältigen ich die steigende Dynamik und Komplexität der globalen Märkte proaktiv, um nicht reagieren zu müssen?
4

Kostenstruktur

Kenne ich meine Kostenstruktur und mögliche Einsparungspotenziale genau?

Gut analysierte Beschaffungskosten oder optimierte Qualitätskosten können beispielsweise den Unternehmenserfolg maßgeblich positiv beeinflussen. Weniger profitable Geschäftsbereiche müssen durchleuchtet und Maßnahmen gesetzt werden, um flexibel und unmittelbar auf die Veränderungen des Marktes eingehen zu können.

Sie möchten den Erfolgsturbo zünden?
PHS hilf Ihnen gerne weiter!

 

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Operations

  • Methodik / Planung / Verfahren
  • Materialfluss / Layoutplanung / Automatisierung
  • Produktions- / Qualitätskosten
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Beschaffung

  • Beschaffung / Preise / Lieferantenentwicklung
  • Einkauf A/ B/ C-Teile / Einkaufsorganisation
  • Supply Chain / Working Capital Management
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Logistik

  • Wareneingang / Lagerung / Kommisionierung / Bereitstellung
  • Lager / Technik / Kosten / In- & Outsourcing
  • Versand / Verpackung / Verladung / Transport

Erweitertes Leistungsportfolio

  • Temporär im Einsatz und Interim Management
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Neupositionierung & Erfolgspotentiale
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Messbar bessere Ergebnisse erreichen

  • Eine signifikante Verbesserung der Performance
  • Für kritische Situationen besser gewappnet zu sein
  • Einhaltung der im Unternehmen spezifizierten Qualität
  • Kurzer, effizienter Auftragsdurchlauf
  • Messbare Ergebnisse erzielen und damit Effizienzgewinn
  • Die signifikante Erhöhung der Profitabilität

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

Kontakt

PHS Consulting GmbH

+43 1 934 66 10
office@phs.consulting
phs.consulting

Mut, Kreativität, Wissen und der Wille zur nachhaltigen Umsetzung.

Das zeichnet PHS aus.

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