Beratung im Überblick

Andere Blickwinkel akzeptieren, Zeit für Spürsinn, Zeit für Scharfsinn.
Efficiency-Innovationen und Performance-Innovationen kombinieren.
Strategische und organisatorische Herausforderungen annehmen.
Beweglicher, schneller, agiler werden Change und Transformation.

PHS Effizienz-Check

  • Handlungsfelder erkennen
  • Chancen ergreifen
  • Gespräch vereinbaren

Branchenkompetenz

News

Wir sprechen in den News-Ausgaben über Maßnahmen, die unmittelbar eine Kostenreduktion bewirken. Außerdem beschäftigen wir uns mit der Komplexitätsreduktion sowie der Stärkung Ihrer Organisation. Das Ziel: Erhöhung von Effektivität und Geschwindigkeit.

Der eine wartet, bis die Zeit sich wandelt, ein anderer packt kräftig zu und handelt.

Für unsere Kunden der maßgeschneiderte Ansatz ...

Heranführung zur Exzellenz entlang der Produktentstehungskette

Volle Konzentration auf profitable Prozesse

Gefordert – hohe Gesamtkosteneffizienz. Operations Excellence

Wichtige Umsatzanteile sind bei vielen Unternehmen weggebrochen. Stundungen, Überbrückungsfinanzierungen und Kurzarbeit sind die Lösung. Das hilft, aber leider nur kurzfristig und vor allem wichtig, es ist nur ein Aufschieben des Problems.

Es is unumgänglich – beinahe zwingend erforderlich – das gesamte Tun und Handeln des Unternehmens so kritisch wie nur möglich zu hinterfragen und aus allen Blickwinkeln zu beleuchten. Maßnahmen zur Kostenreduktion sind zu etablieren zur Liquiditätssicherung.

Steigende Komplexität. Zusätzliche Kundenwünsche.
Wirksame Resultate: Realisierung von Exzellenz im Herstellungsprozess

Die richtige Personal-Kapazität für Ihren Erfolg

Personalreserve im Unternehmen. Flexibilität bei technischen Angestellte.

Immer mehr Unternehmen werden es sich in den nächsten Jahren nicht mehr leisten können oder dürfen ausreichende Personalreserven als Angestellte im Unternehmen zu halten, um alle Fälle abzudecken. Der Speck muss weg. Neue Lösungen müssen her. PHS hat für produzierende Unternehmen die richtigen Schlüsse gezogen. Base Level Personal Costs & High Level Know How.

Leistungsstarke Teams und Verfügbarkeit. Führungsfunktionen und Besetzung.
Wirksame Resultate: Viel höhere Flexibilität. Reduktion Personal-Fixkosten.

Jederzeit Orientierung mit einer guten Strategie

Beiträge zur Wertschöpfung. Anforderung an die Unternehmensorganisation.

Jede Tätigkeit im Unternehmen ist nach ihrem Beitrag zur Wertschöpfung zu bewerten. Bedingt durch Umsatzrückgänge haben Sie nun Organisationsstrukturen, die nicht mehr den Anforderungen der kommenden Jahre entsprechen.

Es ist für unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente und wenig automatisierte Unternehmensabläufe, schwerfällige Entscheidungsprozesse kein Platz mehr. Schnell & erfolgreich verändern.

Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Neupositionierung oder Redimensionierung.
Wirksame Resultate: Jederzeit Orientierung. Verbesserte Marktchancen.

Auszug aus unserer Kundenliste

Vertrauen & Partnerschaft

PHS hat in den 25 Jahren seines Wirkens bereits mehr als 70 zufriedene Kunden in Österreich, Deutschland und weiteren Ländern in Europa, Asien und Amerika gewonnen.

Mit vielen unserer Kunden haben sich dabei langjährige und vertrauensvolle Partnerschaften entwickelt.

  • AVL
  • Aichelin
  • Andritz
  • Audi
  • BRP
  • Bohler
  • Borbet
  • CNH
  • CreativeBits2
  • Ebner
  • Fertinger
  • Hawle
  • KWB Klein
  • Lean
  • MAN
  • Magna
  • Merzedes Benz
  • Miba
  • Nexus
  • Rheinmetallpng
  • Rosendahl
  • Samsung
  • Siemens Energy
  • Siemens Mobility
  • TRW
  • Voith
  • ZKW
  • Zultner24
  • Tcg Unitech
  • Voestalpine

    P
    Plan and Implement

    H
    Hire flexible

    S
    Save Money

    Kontakt

    PHS Consulting GmbH

    +43 1 934 66 10
    office@phs.consulting
    phs.consulting

    Mut, Kreativität, Wissen und der Wille zur nachhaltigen Umsetzung.

    Das zeichnet PHS aus.

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