Customers Need – Die Welt des Kunden
Strich 200

Ausgangssituation

  • Die Kosten im Bereich der Intralogistik im Unternehmen des Kunden sind intransparent.
  • Ein einfaches Kalkulationsmodell zur Berechnung der Logistikaufwände für die Produkte und Varianten ist nötig.
  • Kostentreiber in den Intralogistikprozessen sollen erfasst und dargestellt werden.

 

Zielsetzung

  • Der Kunde wünscht sich eine einfache Berechnungsmöglichkeit des Personalbedarfes im gesamten Intralogistikbereich nach Funktionsfeldern.
  • Ein Kalkulations- und Simulationsmodell zur Berechnung der Logistikaufwände nach Montage- bzw. Produktionsprogramm soll die Planer unterstützen.
  • Bei den variablen Personalkosten ist eine Einsparung von mindestens 15 Prozent durch Effizienzsteigerung umzusetzen.

 

Projektbild

 

Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
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Lösung

  • PHS erfasst alle Prozessschritte in der Intralogistik vom Wareneingang bis zur Versandverpackung/Verladung.
  • Zur Berechnung der Logistikaufwendungen je Endprodukt und Variante wird eine zeitliche Bewertung durchgeführt.
  • Ein Kalkulationsmodell, mit veränderbaren Variablen, für das eruieren der Kostentreiber und zur Simulation der Auswirkungen bei Verbesserungen wird erstellt.

 

Umsetzung und Ergebnis

  • Nach Durchführung des Projekts herrscht vollständige Kostentransparenz im gesamten Intralogistikbereich – sowohl nach Funktionsbereichen als auch nach Endprodukten.
  • Durch das Kalkulations- und Simulationsmodell zur Berechnung der Logistikaufwände nach Montage- bzw. Produktionsprogramm konnte die Verschwendung bei den Logistikprozessen eliminiert werden: Die variablen Kosten sanken um 22 Prozent.
  • Der Kunde zeigt sich über die nun vorhandene Transparenz, die gesteigerte Effizienz und die realisierten Einsparungspotentiale hoch erfreut.

 

Projektdetails
Strich 200

Kompetenz: Heizanlangenhersteller
Projektlaufzeit: 3 Monate
Umfang Beratertage: 40 MT

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

Kontakt

PHS Consulting GmbH

+43 1 934 66 10
office@phs.consulting
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