Deep Check - Effizienz durch Transaparenz

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Customers Need – Die Welt des Kunden

Strich 200

Ausgangssituation

  • Intransparenz, kaum vorhandene KPIs
  • Große Schwankungen der Arbeitslast über die Schichtzeit und die Woche.
  • Zu hohe Kosten durch vorgehaltene Überkapazität

 

Zielsetzung47 02

  • Transparenz auf Basis der Arbeitslast über die Schichten/ Tage
  • Einsatz einer flexiblen Personaleinsatzsteuerung für die Teams
  • Reduzierung der Personalkosten um 15 bis 25% durch Transparenz

 

Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
Strich 200

Lösung

  • Durchführung von Prozess- und Planungsanalysen. Ziel: Bewertung der Arbeitsaufwände.
  • Aufbau eine Berechnungsmatrix zur kurzzyklischen Personaleinsatzsteuerung
  • Reporting-System basierend auf durchzuführende Transaktioenn
    (KPIs zu Produktivitätsquote, Liefertreue und Durchlaufzeit)

 

Wirksame Resultate

  • Steigerung der Produktivitätsquote auf 86%
  • Reduzierung der Personalkosten um 25%
  • Gleichbleibende Liefertreue und hohe Kundenzufriedenheit

 

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Projektdetails
Strich 200

Kompetenz: Benchmarking, Modernisierung und Personaleinsatzsteuerung
Branche: Hersteller von Schließsystemen
Projektlaufzeit: 3 Quartale
Rolle: Berater für Effizienz im Logistikprozess
Umfang Beratertage: 25

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

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