Customers Need – Die Welt des Kunden
Ausgangssituation
- Montage & IBN-Zeiten sind zu lang, das verursacht zu hohe Kosten und eine zu lange Durchlaufzeit.
- Die Qualität der gelieferten Teile entspricht nicht immer der Spezifikation, das führt oft zu Mehrarbeit.
- Die Montage-Planstunden basieren auf Nachkalkulations- sowie Erfahrungswerten.
Zielsetzung
- Die DLZ in der Montage von 12 auf 9 Wochen verkürzen.
- Reduktion der Mehrarbeit bei den Montageprozessen, Teile/ BGR entsprechen der spezifizierten Qualität.
- Vollständige, richtige Bereitstellung mit angemessener Transparenz für das Montage- und IBN-Personal.
Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
Lösung
- Benchmark basierend auf Montage-Standards vergleichbarer Firmen.
- Meetings zur Analyse der Rückmeldequote, Vergleich IST zu SOLL Stunden.
- Konsequentes abstellen der Ursachen für Mehrarbeit und Stillstände.
Wirksame Resultate
- 3 Wochen kürzere Durchlaufzeit für die Kühlstreckenmontage.
- Durchgängig korrekte Standards für Montagezeiten im Arbeitsplan.
- Bereits nach 4 Monaten wurde eine Rückmeldequote von 88% erreicht.