Customers Need – Die Welt des Kunden
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Ausgangssituation

  • Zeit- und kostenintensive 100%-Prüfungen sichern die Qualität.​
  • Hohe Nacharbeits- und Ausschussrate aufgrund Prozessunsicherheiten, dadurch inakzeptable Zusatzkosten.​
  • Gefertigt werden Losgrößen im Klein- bis mittleren Serienbereich.​
  • Die Fertigungstiefe bewegt sich von der Teillieferung bis zur Baugruppenmontage.

 

Zielsetzung

  • Mit spezifischer Prozessoptimierung ist die Produktqualität zu steigern und der Ausschuss nachhaltig zu reduzieren.​
  • Eine Halbierung der Ausschuss- und Nacharbeitsrate ist gefordert, sowie Reduzierung kostenintensiver Hundertprozent-Prüfungen.​
  • Aufwendungen für die Endprüfungen sind auf die geforderte Dokumentation zu reduzieren.

 

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Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
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Lösung

  • PHS nahm die Probleme und Ursachen für die hohe Ausschussrate und für die viele Nacharbeit in Form von Workshops und Interviews auf. ​
  • Abstellmaßnahmen wurden abgeleitet und die Umsetzung geplant.​
  • Methoden: Audits, FMEA, Lean und TQM-Methoden, Workshops und Best Case Scenario​.
  • Hundertprozent-Prüfungen wurden durch bessere Teilequalität obsolet.

 

Wirksame Resultate

  • Die Qualitätskosten, Nacharbeit und Ausschuss, haben sich auf einem akzeptablen Level eingependelt​.
  • Prozessschwächen wurden durch Verfahrens- und Methodensicherheit minimiert, es gelang mehr abgesicherte Fertigungsprozesse zu schaffen.
  • Die Aufwendungen für die Endprüfung konnten durch Steigerung der Prozesssicherheit um bis zu 70 Prozent reduziert werden.

 

Projektdetails
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Kompetenz: Qualitätsmanagement & Effizienz
Branche: Tier 1 - Zulieferindustrie
Projektlaufzeit: 6 Monate
Rolle: Berater und Coach
Umfang Beratertage: 45 MT

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

Kontakt

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+43 1 934 66 10
office@phs.consulting
phs.consulting

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