Customers Need – Die Welt des Kunden
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Ausgangssituation

  • Im Bereich der Rahmenfertigung ist die Werksleitung mit der bestehenden Produktivität unzufrieden​.
  • Speziell die Ausfertigung der Rahmen, wie z.B. das Verschleifen und das Reinigen der Schweißnähte wird zu aufwendig durchgeführt​.
  • Es fehlt an durchgängigen Richtlinien und Standards für die Ausfertigungsprozesse, dadurch oft zu hoher Aufwand.

 

Zielsetzung

  • Betrachtung von 6 Haupttypen zur Reduzierung der Fertigungszeit um mindestens 12%, Berechnung der Zeit für einzelne Arbeitsschritte​.
  • Der Aufbau von geeigneten, wirtschaftlich anwendbaren Planzeiten für Fertigung, Ausfertigung und Vorkalkulation ist gefordert.

 

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Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
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Lösung

  • Erstellung von Planzeitbausteinen für Heften, Schweißprozesse, Ausfertigung und Handhabung​.
  • Optimierung der Arbeitsplätze und der Fertigungsprozesse, Lösung in Teamarbeit und Abnahme durch die Fertigung.​
  • Durchführung von Planungsanalysen mit dem Ziel, die effizientesten Prozesse und beste Ausführung der manuellen Tätigkeiten zu erreichen.

 

Wirksame Resultate

  • Arbeitsplätze und Prozesse wurden neu gestaltet, auf Machbarkeit geprüft und vom Team abgenommen​.
  • Richtlinien in Form von Arbeitsanweisungen wurden speziell für die Ausfertigungsprozesse erstellt und die Mitarbeiter darin geschult​.
  • Die Arbeitsproduktivität konnte über die 6 Teilprojekte im Durchschnitt um 17% verbessert werden zu erreichen.

 

Projektdetails
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Kompetenz: Produktion im Präzisionsstahlbau
Branche: Hersteller von Fahrwerken, Schienenfahrzeuge
Projektlaufzeit: 2 Quartale
Rolle: Berater für Kosteneffizienz
Umfang Beratertage: 70 MT

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

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