Customers Need – Die Welt des Kunden
Strich 200

Ausgangssituation

  • Kurzfristige Planung eines Traktorenwerkes für einen Kunden in Europa als "Green-Field-Lösung".
  • Der Auftraggeber hat das erforderliche Planungs-Know-how im Unternehmen nicht zur Verfügung.

 

Zielsetzung

  • Es soll ein Werk mit einer Produktionskapazität für maximal 7.500 Traktoren pro Jahr entstehen.
  • Die Planung soll die Gesamtmontage für Nutzfahrzeuge mit Logistikzentrum umfassen und effiziente Montage- und Logistikprozesse beinhalten.
  • Die Hauptmontagelinie muss typen-, varianten- und mengentolerant sein.
  • Die Fertigung und Montage der Fahrzeugkabinen sowie die Getriebemontage haben zeitversetzt mit einem Vorlauf von bis zu 4 Stunden zu erfolgen.

 

Projektbild

 

Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
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Lösung

  • Planung von Best-Practice-Montageprozessen für Kabine und Fahrzeug, mit Layout und Materialflussplanung.
  • Planung der Teilefertigung, Montage und Lackierung für die Fahrerkabine, mit Layout und Materialflussplanung.
  • Planung aller Logistik-Prozesse "Rampe-Rampe" sowie einer effizienten Materialbereitstellung, JIT & JIS am Band.
  • Kosten- & Produktivitätsbenchmark für unterschiedliche Fahrzeug-Varianten.
  • Planung der Produktions-, Logistik- und Verwaltungsgebäude mit Haustechnik bis hin zur Werkskantine.

 

Umsetzung und Ergebnis

  • Das gesamte Werk für die geforderte Produktionskapazität wurde von PHS termingerecht geplant und vom Kunden abgenommen.
  • Aufwand-und-Nutzen-Betrachtung für zwei Referenz-Fahrzeuge wurde durchgeführt, die Zielsetzung wurde dabei voll erfüllt.
  • PHS führte auch die Lieferantensuche und Lieferantenentwicklung für die Fahrzeughauptbaugruppen durch und sorgte für eine klare Darstellung des gesamten erforderlichen Investments für Gebäude, Betriebsanlagen und Infrastruktur.

 

Projektdetails
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Branche: Nutzfahrzeughersteller
Projektlaufzeit: 6 Monate
Rolle: Anlagen- & Werksplaner
Umfang Beratertage: 135

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

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