#Expertise zur Reduzierung der Einkaufskosten
#Lieferanten- & Beschaffungsmarktanalyse
#Einkaufskostenanalyse
#Organisation strategischer & operativer Einkauf

Kompetenz: Technischer Einkauf, Konstruktion, Standardisierung
Branche: Schaltanlagen & Steuerungsbau
Projektlaufzeit: 12 Monate
Rolle: Berater Einkaufsorganisation & Kostenreduktion
Umfang Beratertage: 120 Manntage bei 2 Unternehmen einer Gruppe

#Prozessschwächen minimieren​
#Steigerung der Produktqualität​
#Nacharbeit & Ausschuss minimieren​
#Reduktion der Qualitätskosten

Kompetenz: Qualitätsmanagement & Effizienz
Branche: Tier 1 - Zulieferindustrie
Projektlaufzeit: 6 Monate
Rolle: Berater und Coach
Umfang Beratertage: 45 MT

#Optimierung Fertigung
#Teilautomatisierung Schweißprozesse​
#Steigerung Effizienz Ausfertigung​
#Reduktion Fertigungskosten

Kompetenz: Produktion im Präzisionsstahlbau
Branche: Hersteller von Fahrwerken, Schienenfahrzeuge
Projektlaufzeit: 2 Quartale
Rolle: Berater für Kosteneffizienz
Umfang Beratertage: 70 MT

#Planung Fließmontage​
#Taktzuteilung und Bereitstellung​
#Steigerung Durchsatz an Fahrwerken​
#Reduktion Montagekosten

Kompetenz: Planung Operations
Branche: Hersteller von Fahrwerken, Schienenfahrzeuge
Projektlaufzeit: 3 Quartale
Rolle: Berater für Kosteneffizienz
Umfang Beratertage: 90 MT

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

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