Customers Need – Die Welt des Kunden
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Ausgangssituation

  • Das Unternehmen ist Weltmarktführer im Geschäftsfeld Wärmebehandlungsanlagen​.
  • Mangelnde Auftragsklarheit führt zu hohen Non-Conformity-Costs​.
  • Leihpersonal und fehlendes Schnittstellenmanagement führen zu Qualitätsproblemen​.
  • Dadurch entsteht Mehr- und Nacharbeit, zusätzlich kann der Inbetriebnahmetermin oft nicht gehalten werden.

 

Zielsetzung

  • Vollständige Auftragsklarheit bei Übergabe von Projektierung an die Projektleitung​.
  • Reduzierung bzw. Halbierung der Nonconformity Costs, sowie der Nacharbeit innerhalb von 2 Jahren​.
  • Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeit und damit der Belegungszeit​.
  • Ziel: als Technologieführer der schnellste am Markt zu sein​.
  • Aufbau von erforderlichem Wissen bei allen Mitarbeitern, speziell Qualitäts- und Kostenbewusstsein, Fehlervermeidung.

 

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Added Value by PHS – Das Wirken von PHS
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Projektbestandteile in Produktion & Logistik

  • Analyse und Optimierung der Montageprozesse mit MTM, Wegeverkürzung.
  • Pull-Prinzip zur Reduzierung der Lager- und Bereitstellbestände.
  • Verkürzung der Durchlaufzeit in der Gerätemontage um 70 Prozent auf 1,5 Schichten.

 

Projektbestandteile Admin

  • Einführung einer Systematik zur laufenden MOB-Betrachtung sowie von Kennzahlen zur Steuerung von Produktivität und Qualität.

 

Umsetzung und Ergebnis

  • Reduzierung der Fixkosten für die Produktion um 25 Prozent.
  • Senken der Bestände um mehr als 40 Prozent bei zusätzlichem Platzgewinn.
  • Steigerung der Effizienz in der Intralogistik um 27 Prozent.
  • Senken der variablen Kosten in Vor- und Endmontage um 22 Prozent.
  • Die Produktion läuft nun in einem Produktionswerk für die Geräte bei einer halbierten Lieferzeit.
  • Besonders die Verkaufsorganisation ist hoch erfreut, können doch nun Kundenwünsche besser und schneller erfüllt werden.

 

Projektdetails
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Kompetenz: Vertrieb, Entwicklung & Produktion
Branche: Anlagenbau Wärmehandlung
Projektlaufzeit: 2 Jahre
Rolle: Berater und Change Manager
Umfang Beratertage: 220 MT

P
Plan and Implement

H
Hire flexible

S
Save Money

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+43 1 934 66 10
office@phs.consulting
phs.consulting

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