Vertrieb & Innovation
Erhöhung Ihrer Profitabilität
- Kundenwunsch und Innovationsbedarf
- Ãœbergreifende, effiziente Produktentstehung
- Kalkulationslogik – mit Gewinn verkaufen
Was gestern gut war, ist heute oft schon überholt
Ein guter Vertrieb begeistert Kunden durch positive, individuelle Erlebnisse und Ergebnisse. Damit individuelle Wünsche von Kunden ausreichend berücksichtigt werden können, bedarf es einer leistungsfähigen Vernetzung, so dass Vertrieb und Produktentstehung Hand in Hand arbeiten. Entscheidend für den Erfolg ist dabei auch das Erarbeiten von Wettbewerbsvorteilen durch marktfähige Innovationen – und das bei höchster Gesamtkosteneffizienz.
Was wir mitbringen
- Agilität: Bereichsübergreifend denken und pragmatisch handeln – attraktive, marktfähige Produkte bei profitablen Preisen sind das Ergebnis.
- Erfahrung: Zukünftige Cashcows müssen bereits bei der Produktentstehung ein exzellentes Datenmanagement haben – dieses Know-how bringt PHS zeitgerecht ein.
- Transformation: Höchstmögliche Kosteneffizienz bildet die Basis für Unternehmensgewinne – wichtige Zutaten für eine bereichsübergreifende Umsetzung steuert PHS bei.
FragenÂ
- Marktpräsenz: Wie schaffe ich die Verbesserung der Marktpräsenz (m)eines Unternehmens – und wie kann ich dabei eine profitablere Preispolitik entwickeln?
- Innovation: Unternehmen müssen vermehrt im Produktportfolio Innovationen bringen – und haben die Marktreife zum richtigen Zeitpunkt sicherzustellen.
- Treffsicherheit: Es kommen vom Team zu wenig wirkliche Innovationen – wie treffe ich Kundenwünsche mit hochwertigen Innovationen und Spürsinn punktgenau?
- Kunde: Wie schaffe ich einen effizienten Produktentstehungs-Prozess im zusammenwirken mit Entwicklung, Konstruktion und Vertrieb?
Die Herangehensweise und wirksame Resultate
Wie schaffen wir eine voll funktionsfähige Ablauforganisation für den vielleicht wichtigsten Part eines produzierenden Unternehmens? Innovationen sind da – aber wie gelingt der Markterfolg mit bahnbrechenden Produkten und Services auch in der Zukunft? Auf Basis zukunftsfähiger Geschäftsmodelle werden die internen, bereichsübergreifenden Abläufe mit einem effizienten, kurzen Auftragsdurchlauf organisiert. Die Mitarbeiter werden eingebunden und über eine unternehmensweite Kommunikation wird die Wirksamkeit verankert.
Strategie setzt Wissen voraus – über Kunden, ihre Bedürfnisse und den Wettbewerb. Mit Ihnen entwickeln wir Ihre neue Strategie: Wie wird der Markt künftig bearbeitet? Das Ziel: Jeder Kunde soll die einzigartige Identität Ihres Unternehmens spüren. Er soll Ihr Leistungsversprechen kennen und an jedem Kontaktpunkt erleben. Durch die Anpassung der Vertriebsstrukturen, auf Basis von klaren strategischen Ausrichtungen, gelingt es, diese Herausforderungen zu bewältigen.
Kontaktieren Sie gleich Ihren Ansprechpartner!
Matthias Pappenscheller
Managing Partner
Telefon: +43 664 883 99 689
m.pappenscheller@phs.consulting
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Nina Denner
Marketing & Acquisitions
Telefon: +43 676 846 379 360
n.denner@phs.consulting
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