Operations & Planung
Mit Footprints und Benchmarks zur operativen Exzellenz
- Produktivitätsgewinn mit hoher Kosteneffizienz
- Effizienzchecks bei Maschinen und Anlagen
- Variable Produktkosten – „Change for the better“
- Flexibilität & Agilität in der Wertschöpfungskette
Was wir leisten
PHS erarbeitet über Benchmarks Maßnahmen, die das Unternehmen zur operativen Exzellenz führen. Eine langfristige, fundierte Unternehmensstrategie bildet die Basis für den Gesamterfolg. Aspekte in Bezug auf Materialfluss, Bereitstellsysteme, Produktionsverfahren fließen in die Betrachtung mit ein. Das Ergebnis daraus sind effiziente, Platz- und kostensparende Fertigungs- und Montageabläufe, mit herzeigbaren Einsparungspotentialen.
Was wir einbringen
- Know-how: Viele Spezialisten sind in der Produktion gefordert. PHS bringt das Know-how für unzählige technologische und betriebswirtschaftliche Bereiche mit ein.
- Kreativität: Die Kreativität und Erfahrung unserer Senior Consultants hilft Ihnen, sehr schnell den Best Case für Ihr Unternehmen zu finden.
- Effizienz: PHS bringt Ihr Unternehmen Schritt um Schritt mit realisierten Lösungen zur operativen Exzellenz.
Fragen
- Gesamtkosteneffizienz: Wie setze ich Fertigungs- und Montagestandards auf Basis modernster Methoden in meiner Serienfertigung kosteneffizient um?
- Geringer Deckungsbeitrag: Wie komme ich zu noch effizienteren Produktionsschritten und Effizienzchecks bei Maschinen und Anlagen?
- Outsourcing: Welche Teile fertigen wir selbst, was überlassen wir besser Zulieferern?
- Virtuelle Beratung: Wie bekomme ich innerhalb kurzer Zeit eine richtige Aussage zu den vorhandenen Potentialen – und wie kann ich diese für Teilbereiche gleich selbst berechnen?
- Flexibilisierung: Wie lege ich meine Fertigungs- & Montagelinien aus, um flexibler auf Marktschwankungen reagieren zu können?
- Auftragsdurchlauf: Wie schaffe ich es besser, meinen Auftragsdurchlaufprozess (ADLP) an die geforderte Lieferzeit des Marktes anzupassen?
- Methoden & Standards: Wie setze ich Fertigungs- und Montagestandards auf Basis modernster Methoden im Maschinen- & Anlagenbau um, damit die Kosten sinken?
Lösungen und wirksame Resultate
PHS setzt für Sie Spezialisten aus seinem Netzwerk ein, um der vielfältigen Anforderung aus Produktion, Planung, Logistik und weiteren Funktionen gerecht zu werden. Diese Consultants sprechen die Sprache unserer Kunden. Innovative, technisch hochwertige und effiziente Lösungen werden erarbeitet und mit Ihnen gemeinsam umgesetzt.
Eine schnelle Heranführung zur operativen Excellenz in Form hoher Transparenz, Effektivität und Effizienz ist unabdingbar. Dazu werden Manufacturing Footprints, entlang der gesamten Produktentstehungskette gesetzt, Reduzierung von Komplexität durch Standardisierung mit einer Erhöhung der Prozessfähigkeit ist gefragt. Ein starkes Engineering-Team mit fundiertem MakeÂ-or-Buy-Know-how führt das Unternehmen zur Exzellenz.
Kontaktieren Sie gleich Ihren Ansprechpartner!
Walter Schimpl
Sales Management
Telefon: +43 676 846 379 600
w.schimpl@phs.consulting
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Nina Denner
Marketing & Acquisitions
Telefon: +43 676 846 379 360
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