Logistik & Supply Chain

Transparenz & Effizienz bei der Produktentstehung

  • Lagerungskostenbewertung und Benchmarking
  • Outsourcing von Lager- und Logistikfunktionen
  • Effizient lagern, kommissionieren, bereitstellen
  • Mit Transparenz & Effizienz zur Kostenreduktion

Was wir leisten

Logistik ist bei produzierenden Unternehmen oft ein intransparenter, ungeliebter Bereich der Gemeinkosten, mit viel Einsparungspotential. Eine unserer Visionen ist es, diese Potentiale dem Kunden bewusst zu machen und mit ihm gemeinsam umzusetzen. Zusätzlich sind diese Erfolge vergleichsweise mit wenig Aufwand rasch realisierbar. Das Ergebnis daraus sind effiziente und kostengünstige Logistiklösungen mit Einsparungspotentialen zwischen 15 % und 30 %. Lager- und Logistiksysteme sind in der Regel langfristige Investitionsgüter mit verlässlichem Return.

Was wir einbringen

  • Know-how: Wir bringen spezielles Know-how ein, wenn es intern nicht verfügbar ist.
  • Kreativität: Die Kreativität und Erfahrung unserer Senior Consultants hilft Ihnen schnell den Best Case für Ihr Unternehmen zu finden.
  • EffizienzPHS bringt Ihr Unternehmen auf Basis des Wissens und der Erfahrung aus vielen, umgesetzten Vergleichsprojekten auf das nächste Level.
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Fragen

  • Auslastung: Wie kann ich die zu hohen variablen Kosten, aufgrund großer Auslastungsschwankungen für das Logistikpersonal, reduzieren?
  • Kosteneffizienz: Wie kann ich die bereits vorhandene Kubatur meiner Lagerhallen durch ergänzende Lagertechnik und verbesserte Gebinde viel vorteilhafter nutzen?
  • Virtuelle Beratung:  Wie bekomme ich innerhalb kurzer Zeit eine richtige Aussage zu den in den Bereichen der Logistik vorhandenen Potentialen – und wie kann ich diese gleich selbst berechnen?
  • Nutzung Kubatur: Wie kann ich die bereits vorhandene Kubatur meiner Lagerhallen durch ergänzende Lagertechnik und verbesserte Gebinde viel vorteilhafter nutzen?
  • Platz & Outsourcing: In Verwendung befindlicher Platz und Hallen sind zum Teil ungeeignet, rechnet sich ein Outsourcing der Lagerhaltung, von Logistikfunktionen, oder gar ein Neubau?
  • Working-Capital: Wie kann ich das Working-Capital nachhaltig reduzieren, und wie beseitige ich unflexible Strukturen in der Logistik?

Lösungen und wirksame Resultate

In unserem Logistikteam arbeiten Spezialisten und Fachberater aus Planung, Beschaffung, Logistik, Produktion, Lager und Transporttechnik zusammen. Sie sprechen die Sprache der operativen Teams und erarbeiten innovative, kostensparende Lösungen. Die bevorzugte Lösung setzen wir mit Ihrem Team bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme um.

Verschwendung reduzieren: geringe Investition & hoher Nutzen

Eine erfolgreiche Organisation setzt auch auf eine Lösung bei stark variierenden Kapazitätsauslastungen. Ergebnisse aus den umgesetzten Projekten zeigen prinzipiell Schwankungen, an einzelnen Tagen, Monaten und Quartalen, von 100 % zu 70 % oder sogar 50 %. Das bedeutet beispielsweise, dass von 40 eingesetzten Personen nur 20, 25 oder 30 in bestimmten Phasen benötigen würden. Umgesetzte Projekte zeigen, dass es vergleichsweise einfach ist, diese Potentiale im Durchschnitt zwischen 15 %, 20 % oder 25 % zu realisieren.

Hohe Personalkosten: Kostenreduktion durch variablen Personaleinsatz
Virtuelle Beratung mit PHS Datenkarten: Benchmark selbst umsetzen
Lagerhallen-Kubatur: Effiziente Technik & hoher Platzgewinn
Hohe Kosten, zu wenig Platz: Outsourcing der Logistik?
Last hoher Bestände: Supply Chain Management

Kontaktieren Sie gleich Ihren Ansprechpartner!

Walter Schimpl

Sales Management
Telefon: +43 676 846 379 600
w.schimpl@phs.consulting
www.phs.consulting

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Nina Denner

Marketing & Acquisitions
Telefon: +43 676 846 379 360
n.denner@phs.consulting
www.phs.consulting

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