Geballte Kraft ...
- Die Marktreife der Produkte sicherstellen
- Key-Cost-Faktor Beschaffung richtig nutzen
- Produktivitätsgewinn bei hoher Kosteneffizienz
- Logistikabläufe bei hoher Transparenz und Effizienz
- Werksplanung, Materialfluss und Standortfusionen
- Reorganisation, Steigerung der Profitabilität und Due Diligence
Volle Konzentration auf profitable Prozesse
Wo liegt der Schlüssel zum Erfolg (m) eines Unternehmens? PHS öffnet Ihnen das Tor zu Ihrem Erfolg: Wir analysieren, planen und integrieren die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens – mit ständigem Blick auf Profitabilität, Agilität und Wettbewerbsfähigkeit. Seit mehr als 25 Jahren stellt PHS mit Begeisterung erfolgreich die Weichen für seine Kunden. Unsere Profession ist es, die Probleme Ihres Unternehmens in Herausforderungen und Herausforderungen mit Leidenschaft in klare gangbare Wege zu verwandeln: von der Strategiebildung bis zur Erreichung des Optimums, von der Produktentstehung bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Wünsche verwirklichen!
Entwicklung & Produkte
Die innovativen Ideen – das erfolgreiche Produkt
- Produktmarktreife zeitgerecht sicherstellen
- Mit Innovationen im Wettbewerb punkten
- Effizienz bereits bei der Produktgestaltung
- Modularisierung reduziert Komplexität & Kosten
Einkauf & Lieferanten
Einsparungspotentiale bei der Beschaffung realisieren
- Den Anforderungen des Marktes gerecht werden
- Kostenoptimierung im Beschaffungsprozess
- Verträge richtig gestalten & Risiken minimieren
- Lieferanten entwickeln & Lieferanten managen
Operations & Planung
Mit Footprints und Benchmarks zur operativen Exzellenz
- Produktivitätsgewinn mit hoher Kosteneffizienz
- Effizienzchecks bei Maschinen und Anlagen
- Variable Produktkosten – „Change for the better“
- Flexibilität & Agilität in der Wertschöpfungskette
Logistik & Supply Chain
Transparenz & Effizienz bei der Produktentstehung
- Lagerungskostenbewertung & Benchmarking
- Outsourcing von Lager- & Logistikfunktionen
- Effizient lagern, kommissionieren & bereitstellen
- Mit Transparenz & Effizienz zur Kostenreduktion
Fabrik & Anlagen
Anlageneffizienz und Materialfluss schaffen Freiraum
- Erstellung ganzheitlicher Footprint-Konzepte
- Standortfusionen, -transfer, Anlaufmanagement
- Due Diligence, fundierte Bewertung, Beratung
- Profitabilität durch rechtzeitige Reorganisation
Qualität & Effizienz
Qualitätsunternehmen haben höhere Renditen
- Jeden Tag noch besser – wer stillsteht, verliert
- Manufacturing Footprint, Produktion & Logistik
- Mit Effektivität und Effizienz zur Exzellenz
- Optimierung & Qualität, (k)ein Widerspruch?